IT-консалтинг
IT-консалтинг — консультирование организации по вопросам управления информационной средой, автоматизации бизнес-процессов, выбора программных, аппаратных платформ и поставщиков оборудования. Очень часто в процессе развития бизнеса перед руководителем встаёт вопрос о модернизации IT-инфраструктуры, для решения новых задач или проведения новых проектов. Специалисты Группы компаний «АСВК Эксперт» помогут профессионально разработать оптимальные требования для Вашей IT-инфраструктуры.
В рамках IT- консалтинга Вы получаете:
- организацию эффективной работы IT-службы;
- контроль над информационной структурой;
- возможность подбора и замены технических специалистов;
- консультации и поддержку пользователей;
- анализ перспектив развития IT-базы;
- полное информационно-техническое сопровождение компании.
IT-консалтинг позволит Вам:
- найти уязвимые места в IT-инфраструктуре и получить рекомендации по оптимальному их устранению;
- снизить затраты на внедрение информационных технологий до 50-70 %, повысив уровень сервиса.
- обеспечить профессиональную поддержку информационной базы;
- повысить эффективность работы компьютерной базы организации;
- увеличить эффективность бизнес-процессов;
- осуществлять качественный контроль и легкую управляемость IT-структурой;
- создать базу для роста конкурентоспособности и всестороннего развития организации.
Группа компаний «АСВК Эксперт» оказывает услуги IT - консалтинга по следующим основным направлениям:
- экспертиза IT-инфраструктуры компании заказчика, мониторинг всей IT-инфраструктуры компании заказчика с целью выявления уязвимых мест, составление рекомендаций по устранению недочетов и оптимизации системы;
- выработка рекомендаций, направленных на оптимизацию работы IT-инфраструктуры и ее развитие в соответствии с современными тенденциями;
- разработка корпоративной стратегии развития IT;
- оптимизации работы оборудования с целью увеличение эффективности работы сотрудников компании Заказчика;
- улучшения работы IT-инфраструктуры с целью повышение производительности труда сотрудников офиса Заказчика;
- проверка эффективности работы IT-отдела клиента;
- формирование требований и разработка решений по организации работы IT-подразделений и IT-специалистов Заказчика.
С учетом особенностей деятельности компании Заказчика наши специалисты разработают корпоративную стратегию развития IT, в которой будут учены все аспекты деятельности компании Заказчика: состояние IT-инфраструктуры, текущие и будущие потребности бизнеса и т. п.
С учетом особенностей деятельности компании заказчика наши специалисты разработают корпоративную стратегию развития IT, в которой будут учены все аспекты деятельности компании заказчика: состояние IT-инфраструктуры, текущие и будущие потребности бизнеса и т. п.
Стратегия развития IT позволяет:
- оптимизировать затраты на реализацию IT-задач;
- сократить риски при внедрении IT-систем;
- организовать адекватную информационную поддержку текущих бизнес-процессов;
- обеспечить развитие IT-систем по мере роста бизнеса.
IT -консалтинг подразумевает всесторонний анализ IT-инфраструктуры, включая следующие ее компоненты:
- локальные и компьютерные сети;
- подключение к Интернет;
- систему защиты от вирусов и атак;
- серверные мощности.
IT- консалтинг позволяет:
- найти уязвимые места в IT-инфраструктуре и получить рекомендации по оптимальному их устранению;
- оптимизировать затраты на обслуживание и развитие IT-инфраструктуры;
- повысить эффективность работы компании;
- увеличить производительность труда работников за счет оптимизации IT-инфраструктуры;
- повысить безопасность предприятия;
- проверить эффективность работы собственной IT-службы предприятия.
IT-консалтинг - обследование инфотелекоммуникационной инфраструктуры, определение «узких мест» в работе инфотелекоммуникационной инфраструктуры и выдача рекомендаций по их устранению, разработка варианта стратегии развития внутренних IT-услуг для компании заказчика, консультации по выбору типа оборудования или программного обеспечения.
IT-консалтинг предполагает проведения ряда мер, направленных на создание и изменение структуры IT-отдела, оптимизации его работы. В IT-консалтинг включается также оптимизация процесса управления и поддержки информационных технологий компании заказчика, а также автоматизация бизнес-процессов фирмы.
В рамках IT-консалтинга мы осуществляем разработку структуры новой или реорганизация старой IT-инфраструктуры, реорганизацию (слияние или разделение отделов) информационных систем компании клиента.
Наши сотрудники придерживаются международных стандартов качества в области методов и сервиса IT- консалтинга и IT-обслуживания предприятий. Мы проводим тщательное документирование IT-инфраструктуры клиентов. На практике это означает, что Вы получаете понятные неспециалистам детальные отчеты, позволяющие Вам принимать взвешенные решения для управления IT-инфраструктурой фирмы.