Управление строительством

Управление проектом после принятия инвестором решения о его реализации проходит ряд этапов, каждый из которых в свою очередь требует решений, иногда концептуальных.

Группа компаний «АСВК Эксперт» при такой форме управления сама принимает такие решения, неся за них полную ответственность и постоянно информируя инвестора о ходе реализации проекта:

• Концепция размещения объекта на участке с учетом градостроительных возможностей территории.
• Возможные взаимодействия с владельцами соседних территорий.
• Вариантный выбор технико-экономических показателей объекта с учетом затрат на его строительство и возможных выплат в городской бюджет.
• Выбор плана мероприятий с возможным параллельным ведением ряда предпроектных и проектных работ для обеспечения выбранного инвестором срока начала строительно-монтажных работ.
• Организация выпуска необходимых правовых актов городской администрации.
• Выбор проектной организации с учетом стоимости ее услуг, сроков проектирования, наличия опыта проектирования в Москве и Московской области подобных объектов, наличия собственных квалифицированных архитекторов и конструкторов и т. д.
• Выбор генеральной подрядной организации и контроль выбора субподрядных организаций с точки зрения обеспечения приемлемых сроков, качества и цены строительства.
• Координация взаимодействия проектных и всех подрядных организаций в ходе строительства.
• Бюджетирование строительного проекта на всех стадиях.
• Обеспечение независимых экспертных и лабораторных оценок качества проектных и строительных работ.
• Обеспечение контроля и учета объемов и качества выполненных работ и соответствия текущих затрат бюджетным и продление разрешений на оплату выполненных и документально оформленных объемов работ.
• Взаимодействие с надзирающими и контролирующими органами при ведении строительных работ.
• Ведение плана и учета всех затрат по проекту.

В случае управления строительством функции Службы технического заказчика выполняются в полном объёме.

1. Разработка предпроектных предложений:

• основные требования и рекомендации по размещению, объемно-пространственному решению объекта (в том числе историческое исследование);
• определение ориентировочных границ земельного участка;
• заказ и получение кадастровой документации;
• ориентировочные технико-экономические показатели объекта;
• совокупные требования и рекомендации согласующих организаций для проектирования и строительства;
• определение возможности проведения работ по объекту в соответствии с экологическими и санитарно-гигиеническими требованиями к размещению объекта, его функциональному назначению, условиям эксплуатации, воздействию на окружающую среду;
• рекомендации по стадийности проектирования;
• возможность и условия инженерного обеспечения объекта;

2. Осуществление технического надзора и контроля производства и качества строительно-монтажных работ:

• осуществление технического надзора и контроля производства и качеством строительно-монтажных работ;
• осуществление контроля над сроками производства строительно-монтажных работ;
• участие в сдаче объекта;

3. Выполнение функций Технического заказчика:

• планирование, координация, контроль строительных и проектных контрактов;
• управление проектированием объекта;
• подготовка технических условий на проектирование Объекта и их согласование с проектной организацией;
• согласование и утверждение предпроектной и проектно-сметной документации;
• подготовка к проведению тендеров для подрядчиков, субподрядчиков и поставщиков;
• осуществление технического надзора и контроля производства и качества строительно-монтажных работ;
• осуществление контроля сроков и производства строительно-монтажных работ;участие в сдаче объекта.

4. Выполнение функций Заказчика-Застройщика:

• подготовка технических заданий;
• заключение контрактов с проектными и строительными фирмами;
• планирование, координация, контроль строительных и проектных контрактов;
• управление проектированием объекта;
• подготовка технических условий на проектирование Объекта и их согласование с проектной организацией;
• оформление технических условий на присоединение к внешним инженерным сетям;
• согласование и утверждение предпроектной и проектно-сметной документации;
• организация экспертизы проектно-сметной документации;
• оформление разрешение на производство строительно-монтажных работ;
• подготовка к проведению тендеров для подрядчиков, субподрядчиков и поставщиков;
• осуществление технического надзора и контроля производства и качества строительно-монтажных работ;
• осуществление контроля над сроками производства строительно-монтажных работ;
• участие в сдаче объекта;
• сдача объекта;

5. Управление строительством:

• составление бюджета и предполагаемой оценки расходов;
• анализ объектов и земельных участков, приобретаемых для инвестирования;
• подготовка технических заданий;
• заключение контрактов с проектными и строительными фирмами;
• планирование, координация, контроль строительных и проектных контрактов;
• управление проектированием объекта;
• подготовка технических условий на проектирование Объекта и их согласование с проектной организацией;
• оформление технических условий на присоединение к внешним инженерным сетям;
• согласование и утверждение предпроектной и проектно-сметной документации;
• организация экспертизы проектно-сметной документации;
• оформление разрешение на производство строительно-монтажных работ;
• подготовка к проведению тендеров для подрядчиков, субподрядчиков и поставщиков;
• осуществление технического надзора и контроля производства и качества строительно-монтажных работ;
• осуществление контроля сроков производства строительно-монтажных работ;
• участие в сдаче объекта;
• сдача объекта.